人工智能在招聘过程的作用

随着人工智能的发展,我们越来越依赖它增加了招聘过程。时代的人类生活中3.0:人工智能,作者组成断言“崛起的AI有可能改变我们未来更比其他任何技术。”

招聘一直是耗时的,重复的过程。例如,许多公司都使用人工智能快速处理大量数据来提高效率,准确性和效率。在其最简单的术语中,人工智能只是自动化,使我们能够解决大,复杂的,可重复的问题与质量的结果。人工智能有更好地照亮道路。

类似人力资源自动化功能和好处可以应用于招聘流程,尤其是重复,大容量等功能检查,采购和调度。AI-powered技术是为了加快耗时的手工流程招聘人员在招聘过程中可以专注于更有价值的活动;人工智能的目的并不是替换人类招聘人员,尽管有些人可能会相信什么。

AI在招聘过程或人工智能在招聘使人才收购团队发现被动的候选人和开启数据驱动的见解,以指导决策和更好的结果,如招聘的质量。人工智能在招聘工具可以帮助提供正确的工作合适的人才,人才向右招聘者…并最终建立

因此,正如我们已经看到的招聘过程。在招聘过程或人工智能AI招聘过程已经节省人力资源团队的时间和金钱而吸引最好的候选人在这些关键方面:

解决采购过程

最近的一项研究发现,46%的公司挣扎于发现和吸引他们的空缺职位的候选人。人工智能程序可以在线搜索简历和社会资料找到最好的候选人为每个工作基于特定的特征。他们还可以个性化的消息传递给有前途的候选人和做规模,人力招聘人员不能独自完成它。

人工智能是教期间克服人类的偏见采购和筛选。关键是教学的程序数据表现为中性和训练它忽略其他识别信息,可能引发偏见的决定。一个组织可能会有游泳池的申请者更多样化的如果人力资源团队本身源头。

加强员工的经验

一旦你的人工智能程序来源和接触候选人,人工智能在招聘过程可以通过招聘漏斗快速有效地引导他们,确保候选人的经验顺利。招聘人员聊天机器人可以提供实时的候选人问题的答案,报价快速反馈并提出下一步行动。他们可以提供链接有前途的职位描述,阐明公司的时间和地点,并安排面试。

有一个好的经验在这个短语是一件大事,是凯业必达的一项研究证实:58%的候选人可能会有负面意见的公司如果他们从未得到的响应他们的工作应用程序。67%可能会有一个对公司的好感,如果他们得到他们应用后频繁的更新。而不是停滞的空气,聊天机器人充满空间,进一步加深了招聘过程。

确保公正的招聘

人工智能(AI)工具旨在促进恢复布局和选型,提供对基本参数如技能、教育、资格和经验。适当配置的时候,一个人的知识和能力将有更大的影响比其他个人属性确保雇佣决定公正的招聘。是很重要的选择正确您的解析器和消除任何数据,可能会引入偏见当使用这些工具。

最后,在招聘与人工智能(美国胸科协会)帮助过滤简历迅速和有效。比如解析器——你包含的更多的有关细节,更有可能的是,你会抓住自己的工作少偏见。分数!

筛选促进

还可以给AI-powered对话工具候选人的筛选过程提振。因为这些工具总是学习,他们的理想当回到第二个看候选人在过去。AI工具可以在所有存储基本数据申请人当你准备,节省时间和精力再次向他们伸出我们的手。公司使用人工智能工具每筛选成本减少了75%。

使用技术来筛选人才也节省了时间和精力为候选人。当CVS健康开始使用虚拟试验工作候选人的评估,它正在寻找一个自动化检测工具快速名单的候选人。公司流程每年超过一百万申请人:节省时间在招聘团队的招聘过程是至关重要的,这可以的帮助下实现人工智能在招聘过程。

通过提供工作模拟内部招聘平台,CVS使候选人几乎尝试的一些任务在一个潜在的位置。bob手机在线登录-综合客户端根据他们的表现,他们可能会被邀请去继续下一步的招聘过程。或者他们可能决定位置不适合,拯救自己和公司。CVS健康发现这个工具筛选一百万名申请者,节省40年的招聘经理时间。该工具还带来了可衡量的改善性能,培训新员工保留和操作结果。

人工智能在人力资源不仅提供了一种简单的方式达到可能的候选人,而且屏幕,排名,名单简历基于特征与你最相关的公司。然后,一旦你有了你想采访的人的列表,聊天机器人可以作为调度器。

某些人工智能工具还可以帮助您进行后期自动化的采访在邀请候选人来的人。进行视频采访中预设的问题,您可以运行一个人工智能程序来分析候选人的面部表情、语调、举止和词的选择。

这项技术将使它更有可能到头来你会与新员工适应公司文化,这就是为什么像Google这样的大品牌,Facebook和苹果多年来一直使用这种技术在他们的招聘过程。和现在更多的公司使用它,包括资本,Allstate ThredUp,希尔顿和AT&T。

新员工培训

人工智能也提高新员工培训程序,例如自动化重复或乏味的任务进行背景调查、整理文件的好处,和创造提供信模板。AI在招聘过程中也可以帮助组织、打印,并交付所有的新员工培训工作。

也是如此的培训文档——另一个耗时的步骤当人力资源团队必须手动启动。相反,AI-powered工具可以确保所有新员工接收文件的副本,阐述了公司政策和登录信息。他们可以跟踪文件读取时,提示一个电子签名,安排会议在必要时进一步的信息。

从任何地方和所有可能发生的24/7,这意味着员工可以开始培训或回答他们的问题任何时间,从任何设备。它还允许人力资源部门专注于任务,不能自动或营业时间之外完成。

在招聘过程中为什么要使用人工智能?

从采购和筛选候选人面试虚拟的新员工培训,人工智能在招聘无疑是改变人力资源的能力。一个来自德勤公司的报告在2017年指出,38%的受访者认为人工智能将是广泛使用在他们的公司在三至五年。在2018年,这个数字上升到42%。它仍然是攀爬。

72%的高管认为人工智能在未来几年将提供重要的业务优势,而LinkedIn的一项研究发现,76%的招聘经理认为人工智能将在未来至少有点重要。做为埃里克•Sydell创新在现代雇佣,所总结的:“人工智能是一个完美的方式招聘最优秀的人才擅长于你的公司,因为它使用大量的数据来预测结果比任何人更好。人工智能在招聘过程不仅节省人力资源部门时间和保持好候选人的关系,但它也给候选人甚至有些了解他们是否想要这份工作。”

关于作者

辛西娅Trivella管理合伙人吗TalentCulture。她已经超过20年的工作经验在人力资源领域的通信、采购策略和人才就业品牌使用行业最佳实践的人才吸引和留住a级的候选人。她试图利用技术和营销专业知识成功地制定和实施短期和长期的员工沟通计划和流程增加接触和员工绩效,所有捆绑在一起雇主/就业品牌在各种规模的组织。