10种方法会让你的人力资源经理

你真的想知道如何惹恼你的人事经理和使他们心烦吗?原来,烦人的人并不是那么困难。当你与一群人在办公室工作,让对方心烦的是一个容易爬的山。和神经的人力资源经理是哦那么简单,考虑他们也是人类。

很多人可能认为他们是无情的机器人工作在公司的要求下霸主。但是,大部分都是和我们一样。他们可能有不同的目标,但是他们的动机是类似于我们的,做一个好工作,升职,做一个真正的区别在工作和在世界上,并构建满足关系。

与流行的看法相反,死死的盯着人民和解雇员工甚至不列入一个人力资源专业的职责的工作。事实上,他们是谋士,主张,过程改进,公司的合规经理。

尽管如此,你还想要那个人谁惹恼了你的人事经理?好吧,。这里有十大行为和行动,将保证加剧即使是最宽容的人力资源专业人士。

享受这节课如何不把你的好人力资源经理变成一个糟糕的人力资源经理。

10种方法会让你的人力资源经理

1。给人力资源部的艰难任务

好像他们不是已经困难的任务泛滥,骚扰你的人力资源经理的一个可靠方法是给他们的责任去做艰难的任务。例如,经理方便的责任通知成功的候选人他们雇佣的好消息,而任务人力资源环不成功的人。

2。是无用的搬弄是非的人

有一个关心员工的线人,搬弄是非的人之间的区别。人力资源的斗争与撒谎感到有必要向人力资源部报告任何感知不公平或不当行为。面临的挑战是训练这些人,人,而不是承担责任和试图解决这个问题,人力资源对于一个快速修复。他们认为人力资源是解决问题最微小的不便。

员工信息门户。例如,当员工无法更新他们的愿望的表达形式为养老金或当他们关于受益人地址没有更新他们的个人信息。

不幸的案例在现实生活中,许多人力资源经理不得不处理9或10的情况下工作人员死亡,尽管他一再要求从人力资源,没有更新他们的形式或细节。

4所示。期待人力资源清理你的麻烦BOB电子平台玩法

骚扰你的人事经理的另一种方法是通过创建一个混乱的问题,并期望他们清理后。你可以骚扰你的人事经理发现错误后与人力资源甚至否决明确详细的人力资源指令,伪造公司政策引起组织破坏,然后回到人力资源解决问题。

关键计划会议和讨论。后作出重大战略决策显然可能需要数周才能发展,可以由人力资源在最后一刻看到如果有问题你应该做好准备。最后,人力资源被指责为他们完全冷漠的问题。

6。推迟涉及人力资源,直到最后一刻

你想知道如何在人力资源经理的皮肤中真正得到了什么呢?然后等到你想火一个员工。忘记寻求帮助性能改进指导任何纪律处分或必要的文档,必须陪决定之前解雇一个员工。管理者可以更糟糕的是,让这个问题去解决好几个月前联系人力资源管理器。

员工福利或任何其他重要的话题时,多次通过各种格式信息传达给所有员工。这些信息将会伴随着指令和反应的最后期限。人力资源可能甚至有总结的细节信息页面上,谈到需要返回的形式一个特定的期限。

然后,几个月后,当太晚了解决这一问题,员工出现人力资源说,“我不知道。”或者,“噢,是的,我有,但是我没有读它。”

这样的行为是人力资源经理保证气恼。然而,正确的做法是欣赏人力资源工作人员的努力,阅读,回应,保持努力保持信息的流动。

8。没能读简单的指令

这是另一个问题类似于上一个,员工回报与指令和一种人力资源,甚至没有试图读他们,问:“这是什么呢?“没有读过,即便是最简单的指令可以骚扰你的人力资源经理。

员工努力去阅读和回复,而不是进来,要求人力资源经理的时间告诉你们报纸上说,由人力资源人员极大的赞赏。

影响的变化人力资源,员工已被更改或弱势群体不满意他们被称为人力资源找出原因。

10。为了避免程序等优惠待遇

骚扰你的人事经理,让他们在一个尴尬的境地。例如,您可以提供一个亲密的朋友或亲戚作为一个开放的“完美”候选人的位置,然后觉得冒犯当人事经理提醒他们标准的雇佣协议也必须适用于他们。

不承认必要的招聘系统的协议和为每一个潜在的雇员必须遵循的步骤,你不仅惹恼你的人事经理,但也鼓励歧视在公平,公正的过程。

员工的行为。既然你意识到这些烦恼,这是一个真诚的呼吁没有得到神经的人力资源工作人员和做最好的使他们的一天的,也不把它们变成坏人力资源经理。