劳动力计划

人力资源规划是什么?

劳动力计划的过程是指分析一个组织的需要,如他们目前的人员配备水平,预测未来的招聘需求,和其他需求大小,类型,经验和知识的员工。

此外,战略人力资源规划可以帮助分析一个组织的培训需求的当前和未来的员工将他们的招聘策略和公司的战略目标。

劳动力计划的好处是什么

劳动力计划基本上是有合适的人,在正确的时间在正确的位置,以提供一个组织的业务目标。战略的劳动力计划提供人力资源决策的基础。所以劳动力计划的好处包括:

• 能够有效地确定最佳角色适合员工的技能在工作中。
  
• 制定有效的计划,同时记住劳动力的人口统计,确保业务连续性。
  
• 让积极的管理。
  
• 开发替代课程的行动来满足不断变化的市场趋势。
  
• 确保所有经理有足够的信息,他们能够有效地管理业务成本。
  
• 协助管理和计划离开。
  
• 规划现有员工的技能发展。
  
• 计划培训支出获得价值和利益的个人和组织。
  
• 理解问题保留和营业额,这样的变化影响最小的前提下,适当地管理员工的工作和业务。

成功的战略人力资源规划的步骤是什么

1. 考虑组织的长期目标
   
2. 分析组织的当前的劳动力
   
3. 确定未来的技能差距
   
4. 准备不同的场景
   
5. 有疑问时,向外部寻求建议
   
6. 记住公司文化
   
7. 监视和调整