关注人力资源领导人——马克Stelzner(面试)

peopleHum团队。在我们开始之前就简单介绍peopleHum - peopleHum是一个端到端视图集成人力资本管理自动化平台。bob手机在线登录-综合客户端2019年全球的赢家Codie HCM奖是专为员工的经验和未来的工作。

我们peopleHum博客和运行视频频道收到超过200000游客每年发布大约每个月全球两个采访众所周知的名字。

Aishwarya

欢迎马克,我们期待你的加入。

马克

哦,谢谢你邀请我,兴奋在这里期待着对话。

Aishwarya

我们的荣幸。

所以我要先问你一下你是有趣的工作。

马克

当然,当然。我们是一个咨询公司人力资源管理的转型。我公司成立14年前,老实说,我很高兴的与一些世界上最复杂和多样化的组织。我们的媒体和客户是75000人的企业。

我们最大的客户有500000名员工。但无论大小或复杂或地理位置,有一件事是统一所有的世界各地的客户只是胃口变化,变化是否被实施内部和外部。

我们提供各种各样的服务,以满足这些组织自己的确切位置。从战略角度来看,我们的许多客户正在寻找设计他们的人力资源运营模式来确定优先级。

他们的关键一年careabouts是什么?和一些材料来证明和证实的商业理由改变或修改人力资源一般。其他人正在寻找我们的援助作为一个独立的不可知论者顾问来帮助他们选择最适合的供应商在成千上万的传奇,无法服务提供者能够激活他们的愿景改变,包括合同谈判、关系管理等。

不过也有人正在寻找与持续改进我们帮助他们,帮助促进项目执行变更管理来帮助思考,思考任何与过程改进。真的,有什么独特的是我们完全独立的公司。

”,实际上,我们有什么独特的我们完全独立的公司。”

我们没有收入直接或间接来自社区人力资源服务提供商。当然我们紧密的合作伙伴与客户的所有服务提供商可能会娱乐。但是我们真的是一个独立、可信的声音真的加速的机会,每一个我们的客户已经确定了。

Aishwarya

那是很棒的工作,我相信你的整个方式的一场革命,你知道,部门。和你的经验,你知道,你真的必须已经带来了很多见解,然后应用它们,看到你的愿景,你知道,现实,这是如此惊人,如果你想想,你知道…

最转型是什么东西你今天所看到的发生在人力资源领域。它是由科技还是重新重视和人力资源作为一个函数?

马克

是的,有点。我给你两个例子,我认为你的听众可能会升值。一个是肯定tech-enabled和科技相关,统一员工的经验。而且,你知道,员工经验已经开始一段时间了。我认为如果你有一个词汇宾果卡,你肯定可以邮票现在在今天的电话。但实际上,我们说每一个是一个经验员工的经验。

当我们跟大型的、复杂的组织中,他们已经花了数年乃至数十年的努力创造差异化价值命题在人才收购,人才管理,其核心人力资源服务,共享服务交付、总报酬,工资,其中任意组合,他们现在发现的挑战是如何统一,内容为背景的所有个人真的有意义吗?

认识到每一个人,为一个组织工作是一项独一无二的雪花如果你愿意,那么,我们如何把所有这些,内容为背景,把它放到重要的时刻,不仅与个人职业发展和创造一个统一的经验,所以你作为一个员工,不需要30个不同的应用程序在整个人力资源价值链在你的手机上。

你不必记住如何登录和一切和在什么情况下我寻求环境,现在真的是一个匆忙将使用技术,当然,高科技和Hi-touch所有这些经验在一起为一个共同的前门,利用每一个可能的媒介。

另外我们看到,更在人力资源变革,从古老的人才争夺战,迁移,我们已经讨论了很长一段时间。你知道,你如何找到最优秀的人才到现在的东西真的很不同,这是战争技能吗?在IA我们已经做了很多的研究,今年关注真正的从人才技能。现在他们密不可分,它们连接。

“我们已经做了很多的研究,重点从人才技能。现在他们密不可分,他们联系。”

但是当我们谈论战争技能,我们如何确定在一个共同的语言,我们可以应用在全球范围内的技能,我们试图组装完成的工作,如果你仔细想想,如果我讲,假设python的概念,对吧?如果你在动物园工作,如果你是一个非常不同的程序员,对吧?

我们如何用正确的语言正确的人吗?有很多世界各地的身体,试图打破人才收购和之间的壁垒人才管理HCM今天说,听着,当我们移动的人通过他们的旅程,我们开始与一位候选人。他们会自我证明。他们会用他们自己的语言技能。

当你进入一个组织,这个组织就会有自己的分类。然后我们创建一个人才配置文件,你可以谈论所有的事情组织没有问你,回到你自己的语言。

正因为如此,它的真正的技术机会,但这是字面上更多的所以我们必须找到如何我们关心的共同语言吗?这个组织开始项目未来3到5年。

他们是如何解构和识别技术真正通过人工智能和技能吗机器学习和地方的人类和人类如何组装在一个技能为中心的组织。这是两个我们现在工作的举措。

Aishwarya

哇!真的很神奇,很多东西集成到一个。而且,你知道,当你谈论技术的一个推动者在这整个过程中,我也说话弗里达Polli从Pymetrics。呃,你知道,她想说的是……

我们试图消除偏见,利用人工智能和毫升。我认为很多人都很害怕或沉默的使用这种技术,因为他们认为你不能消除偏见,你知道,从技术,因为从本质上说,他们是模仿人类的行为。这是你承担什么?

马克

是的。我的意思是,我倾向于同意如果我们考虑它。你知道,那些开发这些项目,我们都有自己独特的视角和固有偏见,我们是否愿意承认与否。所以它的一部分是你的入口点。当我们看机器学习,如何写算法,我们奖励,引导旅客流程,正在建造另一个。

如果我们不了解这些系统使用的基础,我们不了解偏见有可能加速或通过指数增长加剧了机器学习的概念。

“不幸的是,我们有机会扩大偏见通过机器学习和人工智能。”

当我想到我提到在这个战争的概念技能,让我们回到候选人仅凭经验的例子中,如果我知道人才采集模块或系统它的第一个任务是过滤和优先级候选人基于输入的信息。

我不认为候选人真的情境意识到有多少他们的语言真的很重要,如果他们选择了错误的词,这个词,不是奖励,不承认,不优先,试图映射到所需的资质和技能组合在一个征用或职位,该算法实际上可能推下来,正确,可以消除它们和性格是不能存活的或者可能促使他们相对于其他候选人发生在选择正确的语言。

所以是的,这里有很多技术。我们也考虑教育和信息将处于强势地位的每个人都能够使用这个作为引导,使过程,而不是加剧一个问题,我认为我们一直担心多年,年复一年。

Aishwarya

是的,那是非常合理的。所以你可以使用技术,您可以使用算法,但你需要保持其他事物的观点和不失去人情味,因为在那种情况下你可能会处理一些偏见。

而且,你知道,有很多HCM和平台。bob手机在线登录-综合客户端你遗留的,使用稍微复杂,需要大量的训练的理解,和你有新一代HCM平台,试图建立一个更快、更直观的用户界面和用户体验。bob手机在线登录-综合客户端

什么是你的新世代HCM平台,来吗?bob手机在线登录-综合客户端你认为他们真的帮助招聘和人力资源行业吗?

马克

是的。我的意思是,我觉得有这么多的研发、创新和可操作的信息的速度,发布管理,你知道的,我们告诉我们的客户如果你来自一个遗产,可用的解决方案,你进入云第一次或者全面进入云。是的,将会有一个高5个时刻你还活着,你兴奋的在您的配置在生产。

但你要记住,永远不会结束,我们可以实现正义在云背后我们可以内部,与伟大的释放和创新和能力在整个员工生命周期HCM提供者是投资。事实上,这就像你租赁一辆车,但你永远不会开车回店安装的新功能。这就是我们HCM世界发生的风险。

我们必须花大量的时间在组织讨论准备持续改进;我们如何采用和吸收伟大的创新和改变,什么是重要的,是什么优先级吗?我们如何决定这些HCM提供者发布的新功能是什么时候?

我们想激活在什么情况下,什么时候?我们如何确保我们不会得到18个月后?是的,这是一个代码库,但是我们也知道很多期货关闭。所以如果你不利用租赁,你花钱,真正的资本,真正的运营费用,和一些你不创造价值,真正把你的投资回报。

“所以它真正归结为重组人力资源准备吸收、部署、教育,收集反馈信息,进行迭代,不断提高每三个月,每六个月,每一年,与通过加速度和精彩物质投资,结果HCM提供者可以激活。网上棋牌bob只是,你知道,这不仅仅是技术科技的缘故。”

当然,有很多奇妙的科技做的的事情,但是如果你不准备在内部,你会错过这个机会真正繁荣。

Aishwarya

是的,这是真的。

当我们谈论这些东西,所以科技相关或与hr相关的,嗯,我们已经看到,多年来,采用的技术有很多,但是在你的职业生涯一生你看过急剧转变非常以人为中心技术中心实际上是人+科技中心?你见过这种转变吗?

马克

绝对的。我的意思是,我已经在很长一段时间。这就是我为什么我看上去的样子。但是,你知道,在一天结束的时候,我看到不同层次的科技进步和收缩和我认为的一件事是有趣的对这不幸的时刻,我们发现自己在全球大流行,人们定心回什么是最重要的。

当然,我们谈到了工作与生活的平衡。但是大多数全球被迫迅速分解所有的工作和生活之间的壁垒。对吧?

我们了解我们的孩子的教育可能比我们以前有当我们在家教育,帮助和指导我们的美好的学校和大学。我们理解它到底意味着什么激活和接触他人之平台如我们今天。bob手机在线登录-综合客户端

我们理解什么是安静,对吧?需要时间,安静和思考和准备我们的思想,其中许多是对立的概念,我们的工作环境。对吧?我们进入一个工作环境,它可以吵,你可以找一个安静的地方躲起来,你在高需求。你经常与人合作和组织,从来没有想到他们可以支持远程工作。看我们今天的必要性和设计,在很多情况下,我们都坐在今天从我们的家庭,能够合作。

问题,我现在肯定是技术一直是这个新旅程的一部分,但一切也是如此。我们发现我们的兴趣爱好。我们也许发现爱烹饪或阅读或写我们的爱,对吗?再次,也许出于必要,比设计。

所以我们回到工作环境。科技永远是我们的一部分使用。这是启用的一部分的通信和连接我们期望作为现代人类。但真正的问题我对雇主是如何工作的工作,对吧?我们能画出界限,我们试图在工作生活和家庭生活吗?因为现在他们连接。他们连接的方式,我想大多数人都在努力的工作,就像我们不能把我们的家庭生活。

那么我会迷上看不仅是组织如何应对这种新环境,但他们采取什么立场从政策的角度和从的许可的角度接受更多灵活的工作环境。

“如何使用技术不断地联系你的员工但也许连接以不同的方式和不同的期望。”

所以我认为它会是一个非常有趣的时间。在许多方面我们以前所未有的时间。但是随着我们开始返回工作岗位,希望在接下来的几个月,嗯,你知道如何组织行为和他们期望我想将完全不同。

Aishwarya

绝对的。我们必须等等看,看看这向前推进。你会看到很多不同种类的动态在整个工作场所的情况。有很多期待很多垂直周围一切都在变化,所以很多领域,包括在工作场所本身,对吧?

和对领袖,假设在特定人力资源领导人,啊,你认为现在是他们应该遵循他们的团队,工作场所从事此刻这样吗?

马克

是的。我的意思是,我认为它开始同情和理解和修改的期望和迷人的,一直在我的整个职业生涯是观察人力资源人力资源领导人真的站在了聚光灯下。

那些真正的分化不仅集中在恩典和关心那些不幸的是流离失所的必要支持,它通过解雇临时或者永久位移。

随着组织自然不得不收回在大多数情况下,当然也有例外,关注他们的生存的基本手段,对,再繁荣的未来,把这些员工。我跟那些不幸的是流离失所,暂时或永久,他们永远不会忘记他们是如何对待,对吧?

他们不会忘记的好或坏,他们是如何对待此刻经理,高级领导下,由人力资源和选择存在,人力资源可以在哪里工作领导和考虑如何帮助这些人又通过安全发展之路,也许在另一个工作环境,得到所需的治疗,你知道,他们的政府支持项目可用的和法定的程序。

那些非常情感时刻我想对所有的员工,无论员工颠沛流离,我认为人力资源是真正步入聚光灯下和拥有这一刻。我认为现在真的非常重要,我们在前进,我们不失去这个人类的焦点连接。

嗯,你知道,这是伟大的连接器和伟大的稳定器,不管你的收入,你的职业,你在哪里坦率地在全球范围内,没有人的免疫所感动了我们,所以它实际上是一个将我们联系在一起的机会。但是我们也必须认识到存在的不平等在我们的人口和我们要做真正关心所有的人,不管他们是相对于我们的工作。

所以人力资源这个独特的时刻现在和人力资源领导人和CHROs,和人领导人有一个很好的机会真正传达环境预期的变化和改变。它与我们之前谈话在我们刚刚讨论的问题,那就是,现在接触的真正含义是什么呢?当我们想到这个概念的参与和文化,你知道的。文化,你不能只是宣布我们是这样,对吧?每一个雇主会翻白眼。他们会知道事实,如果你申报的东西纯粹是假的,不是真的要站得住脚的东西。这是证明。

组织,他们是超级复杂的有机体。事实上,如果你打破任何大公司,有文化和微生物组成这些全球性组织的整个身体一直到个别同事关系和个人的管理关系,部门、设施,应有尽有。如果我们订婚自由裁量相关联工作,这意味着我们想要的,我们希望员工给自己更多的组织和不仅能够向我们展示价值,让他们感到满足。现在我们要做什么这一刻真正的优势,讨论订婚在个体层面,不是在组织水平。

“我们现在要做的这个时刻真正的优势,讨论订婚在个体层面,不是在组织级别。”

我们期望的组织可以建立路标,我们允许,我们打算如何表现。我们必须组织负责这些证明期望作为单独的员工。但我们纬度创造认识的个体人类组成这些micro-entities和微生物的一部分文化吗?

所以没有一个答案,我觉得有时我们作为人专业人士的诱惑是试图描绘世界一个太多的消息,我们认为是适用于每个人。

现在我发现,这是需要细分,真正尝试思考的独特属性,你作为一个个体,你知道吗?你在你的职业生涯?你的愿望是什么?机遇在你面前的是什么,我怎么创造一个独特的交战意味着纯粹是完全由一个人?我不认为我们有,对吧?

的一部分,这是科技和工具,可以给我们,我们需要的信息。但是如果我们想要真正的接触,让我们关注的人。我们不要专注于组织。我认为这是巨大的挑战和一个很好的机会在我们面前。

Aishwarya

绝对,工作场所,创造生态系统,当你想到它,它真的是你的人,最终创建和组成你的生态系统。这也是复杂的,人力资源的生命周期,一种非常不同的情况。而且,你知道,当你说,人力资源是一种人们面前,他们的防守组织的大门。

你认为他们应该描述一个组织的形象世界,项目组织在做什么在这个时间点到另一个人看组织和质疑,这些组织正在做的事情在这个时间点?嗯,人力资源会占用的功能还描绘,外面形象?

马克

是的,我的意思是,我认为这是所有领导人的负担和功能,对吧?所以人力资源不携带地幔独特或单纯,如你所知,警察文化或文化文化节目主持人。我认为这就是人力资源可能惹上麻烦,对吧?,如果人力资源是唯一的领袖和唯一的文化部分可以展示一个清晰和简洁可行和可消费的消息,那么它就不是一个真正的谁是组织的代表。

我认为员工比也许更聪明有时雇主给他们的功劳。人们注意的细节。我的意思是,单词很重要。有很大区别在一个组织中生存和繁荣。

“有很大的区别在一个组织和枝繁叶茂。”

人们说什么有非常大的区别,人们做什么,真的是可持续的,在我看来,如果你有抱负的目标作为一个组织,大多数人类的事情之一,你可以承认自己的不完美,让你有机会提升。

思考的人你已经开发了一个有意义的关系。部分显示出脆弱和关注透明度,对吧?当你真的觉得你了解有人当他们说一些令你感到意外,暴露其缺陷,暴露了他们的自我意识,是与你站在人类的立场,没有人是完美的,没有一家公司是完美的,它不存在。

如果相反,我们更要雄心勃勃地透明,这是我们渴望谁?在这里我们认为我们做的很好,但是我们有工作要做。

如果你想想现在的组织,他们被关押,是很棒的例子,这些组织,有团体意识,这些组织的目的,他们可能有基础或原因,他们要求他们的员工捐赠他们的可自由支配的时间,他们可能会把金融和采取的比例,并将它们的运动,真正能改变世界。这些都是重要的考虑事项。

作为个人,我们要选择他们把时间都花在自己的职业生涯。我们有时间,我们花更多的时间工作,在工作中我们的生活比在任何其他活动,在家更是如此。除了现在,当然,这都是一个。但是,你知道,在一个更典型的环境,事实上真的。所以作为领导者,对吧?

我们都是传播者,我们都负责任的通过语言和非语言沟通的地幔和口语这一事实。所以人力资源可以是一个信使。但实际上人力资源首席听众也是,对吗?所以一样诱惑我们说话。我们的工作也听,听是什么话。有时收回的是响亮,响亮得多,需要放大比我们所听到的。

“我们都是传播者,我们都负责任的通过语言和非语言沟通的地幔和口语这一事实。所以人力资源可以是一个信使。但人力资源实际上也是首席听众。”

并在一定程度上,我们的任务是获取信息的一部分,鼓励捕捉的一种手段反馈在心理安全空间。我的意思是,这个心理安全的概念是如此迷人,不会有报应。

你说你真的想听到我说,但是你真的想听我想说什么,对吧?还是要回来在我的业绩评估或一些反馈或打我或限制我肯定在这个组织生长的能力。

我们可以帮助的事情是,当没有空间C套件为别人倾听,那么是时候为我们提高我们的声音,是倡导那些无声的和那些没有观众,这些决策在塑造这些组织的未来。所以我知道我说很多。有很多解包和很多关注。但仍然是一个持续的机会对我们整个企业中真正重塑和重建我们的角色。

Aishwarya

绝对的。美丽说,有时你必须阅读在床上而不是听任何的被告知你,一旦你处理它,也许你会意识到,有很多事,你错过了,你可以改善,这对我绝对意义。

而且,你知道,在未来,你看到整个演出经济的概念,千禧劳动力?你看到,仍然会获胜?这还是会上升吗?对此你有什么看法?

马克

绝对的。我的意思是,如果我们想到上次经济衰退时,,我们没有想到我们会这么快。我们现在称之为衰退,我不是经济学家,但我认为那是我们的地方。但是在过去的经济衰退,你知道,在此之前,组织除了FTE或全职的等价物,员工,他们通常在演出也许20%的隆起或合同或临时工人。

如果你有100000名员工,你可能会超过20000 g或临时工人。在今天的环境因为所发生的事情,许多人被炒鱿鱼了,许多人被推,组织有小,有很小。

工作并没有改变,但工作负载。组织试图建立一个不同,更多的流动劳动力,他们将动态组装工人通过使用演出经济。这些可能是大总成演出人员通过合同组织。也可能是认识到独特的个体。组织说,

“听着,我不需要经过我们经历了最后一次。我不需要消除30%或40%或80%的全职员工。如果相反,我们创建了一个环境,我们可以通过演出装配熟练的个体经济。我们可以给他们,他们可以支持一个项目。然后,当然,我们可以把他们免费的,也许我们再次重新组装它们,使他们自由。

“我没有消除30%或40%或80%的全职员工。如果相反,我们创建了一个环境,我们可以通过演出装配熟练的个体经济。我们可以给他们,他们可以支持一个项目。然后,当然,我们可以把他们免费的,也许我们再次重新组装它们,使他们自由。”

演出人员,当然,可以支持多种项目,雇主无需一定宣布忠诚于一个组织。这就是我们现在发现自己。所以在哪里,比方说,在2008 - 09年你也许会看到一个20%,我们现在看到50到人口总数的150%员工的代表或有人口。

如果你想想我这个概念上讲过战争的能力,未来的组织可能的概念我们称之为流体的劳动力。如果你打破,忘记我们今天坚持的管理层次,对吧,金字塔和每个人报告,每个人都不是反射完成工作的方式。如果组织知道他们个人,个人有不同程度的证明或验证能力。

这些人需要聚集在团队。团队需要完成的工作。工作需要部署分散的团队。我们re-skill,我们休息,我们重新组装,我们部署我们的技能,我们休息…这样的循环是代表今天的工作是如何做的,以及未来的工作将会完成。

我们的技术系统是没有能够支持装配和你并排的概念与全职等效gig工人为了一个项目和贷款自己10%,8%,4%,20%…。演出经济这个概念,我想,现在进入组织的实际员工,如何打破我的工作产品?

没有人真正作品;很少人工作100%的个人在一个任务报告。这是他们的工作是如何工作的。我们都一个更加动态的一部分组织结构。是什么来了,现在在我看来,这是动态流体劳动力,无论是演出人员,合同工人,兼职员工,全职员工,退休人员、校友没关系我们所说的他们。

但是我们的想法是,我们将需要熟练的个人聚集在一起来完成工作,他们中的一些人会去re-skill因为技能的需求将会改变,他们将会回来在一个不同的形式和等等。

和很有可能唯一的监督关系存在于未来的工作在C套件。他们唯一的员工。也许每个人都是演出工人的未来状态,我们不太远离,在某些行业或在一个组织。

所以我认为这是在拐角处。所以,演出经济是不会去任何地方,我想这些弹性工作环境开始变得越来越普遍。

Aishwarya

这是非常有趣的你把它的方式,你知道吗?如果你去想想,每一位员工在组织中有点像演出工人因为他们绝对是分布在不同的项目,他们不做一件事。

它的动态。我认为行是真的在新组织变得模糊,你可以做销售还可以做营销。你知道你真的可以自由试验,这本身可能是一个演出的定义。是的,这是非常发人深省。实际上,这是精神食粮,这可能是一个现实。

马克

在某些行业,例如,你知道,你谈论这个概念的未来工作,对吧?这就像,员工的经验,员工参与任何我们想要的。但由于流动性的工作和未来的工作是非常不同的不同的组织。

例如,假设你是一个长期的货运公司。你包装你的货物,你把它们放在大卡车在地理表面移动它们。自主驾驶来了,所以当然监管机构批准。

但在技术上,我们非常接近自主驾驶。如果你照片后面的一辆卡车,卡车的有效载荷,它是完美的太阳能电池板。对吧?所以你可以有太阳能电池板的实际载荷。你可以自主驾驶。他们不需要汽油或燃料。他们可以移动。但是现在有一个时刻,我需要一个熟练工人。这可能是一个演出工人。

那一刻是什么?我已经到了这样一个山口,可能是信号,自动车辆的三角,就自主车辆驱动。这些是非常具体的例子的工作可能意味着货运行业的未来。如何工作的工人,在山中跳出,杰克,在山上。对吧?

所以工作的未来意味着什么货运非常不同于卫生保健工作的未来意味着什么,这是非常不同于零售和金融服务和我们所拥有的。这就是为什么我认为环境很重要。这演出工作技能的概念、经济和参与会完全埋在世界各地。

Aishwarya

绝对的。这是非常深刻的。我想很多人都不知道或不认为在这个方向,但听你。

为了结束谈话有什么建议或重要声音咬你想留给我们的观众吗?

马克

是的。哦,我认为它可以追溯到这个概念的目的,这对每个人来说都是这样员工我们甚至受雇于自己员工,真正地故意的拥有自己的事业,对吧?用你的声音和使用你的选择来决定谁你想工作,在什么情况下,你有自由。

不是每个人都有自由,但当你有自由你如何行使你的权利作为一个个体,利用这些反思的时刻,我们发现自己,非常有意的和非常狭窄,具体什么你想从你的职业和尽早并且经常举手。

我认为随着人们的领导人,对吧?我们需要识别工作环境完全改变了这一事实,将完全改变再一次是非常有意的关于我们如何对待个人善良,优雅,保健和我们带回回到正常的概念以什么样的顺序来完成的结果。

我认为广泛的领导人,如C套件领导人或人力资源领导人,我们需要考虑我们期望的未来属于我们的组织工作。我们如何更容易消耗人力资源提供的商品和服务,对吗?

开车更认为是流动性,更值生成,再一次,非常有意的关于我们沟通和结果,我们负责驾驶,坦率地说,让其它人负责消息的部分和执行结果,他们需要开车。所以我认为如果我们用我们的眼睛来与坦诚开放,透明,优雅和支持人类个体;天空的极限。

“所以我想,如果我们用我们的眼睛来开放和坦诚,与透明度,优雅和支持人类个体;天空的极限”

…这是如此令人兴奋和我经历这么多周期的变化,不仅与我们的组织服务的青睐,但只是作为人力资源功能的一部分,这些年来,我开始真正兴奋的来吧,有很多的工作要做。

我们要打破玻璃。我们必须打破很多规范和准备自己的变化做好准备。但是,如果我们能做到,我想我们可以;天空是真正的限制,这就是每天给我的能量和我出现的原因。

但我真的很喜欢我们的谈话今天,所以我想谢谢你真的深刻的问题和一个伟大的对话。

Aishwarya

哦,这是我的荣幸。我有如此多的乐趣和你谈话。它是如此迷人,我学到很多新的东西。你带来了一个非常不同的观点的东西我还没有体验过所以我真的,非常感谢你与我们分享你的观点,肯定欣赏你的时间。非常感谢。

马克

这是我的荣幸。有一个伟大的夜晚。

Aishwarya

你也是,再见,照顾。