员工认可计划2023年

绩效评估或者对他们工作的评价。

此外，认可并不一定是公开的。你总是可以在一小群人之间分享。也许，私下里也是如此。

6种方法建立成功的员工认可计划来激励员工

描述一种多层次的认可，让员工感到有价值。不一定只有一种特定的方法。事实上，固定的方式会使创造性的想法变得单调。以更具包容性的方式设计员工认可计划。

记住特殊的日子

生日、工作纪念日和其他特殊的日子对你的员工来说意义重大。当你在他们特殊的日子里祝福他们时，你会让他们相信你重视他们。

好奇你的员工喜欢什么

作为雇主，知道是什么很重要激励你的员工．多了解他们的好恶。通过向他们展示他们喜欢或欣赏的东西来认可他们。

认可成就和里程碑完成情况

认可员工的成就和完成里程碑是另一种表示鼓励的方式。你可以在会议或行为中亲自分享这种认可社交媒体运动。在这样的活动中，你可以设定一个标准，看看哪些员工为实现这些目标付出了额外的努力。

鼓励调查和民意测验以收集客户的认可

如果你的员工是面对客户的角色，那么他们的反馈会进一步鼓励他们。

你可以要求你的客户这样做分享他们的反馈通过电子邮件。或者，也许他们可以在他们的社交渠道上分享一条推特或帖子，表彰你员工的努力。

引入点对点识别

同行间的相互认可是一种有效的提升方式员工的动力．

为此，你不需要越级创建一个特殊的平台。bob手机在线登录-综合客户端你所能做的就是提供一些卡片，员工可以在上面写一些鼓励他们同事的话。

最后但并非最不重要的一点，让识别变得简单和频繁

您可以通过将其与人员管理平台bob手机在线登录-综合客户端．它是快速的，容易获得和简单的管理。员工认可计划必须成为整个组织的普遍做法，从而成为一种规范。创造文化分享一致的、积极的反馈是帮助公司发展和成功的关键。