自动调查员工的反馈

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问题要问自己之前进行自动化的员工调查

有多个自动化的好处人力资源调查工具并通过,进行反馈调查的使用。然而,为了安全起见最好思考几个问题与调查,在你开始之前

1. 你想解决的各种问题是什么进行员工调查吗?
   
2. 什么是你目前面临的最大挑战在你的组织吗?
   
3. 这是人力资源流程你觉得会影响进一步人力资源技术的进步?
   
4. 这是顶部人力资源信息系统技术目前的挑战在哪里?
   
5. 将我的问题包括在调查帮助员工和公司运行长还是短?
   

自动化在人力资源和就业的影响是什么?

您必须确保您创建一个自动化的员工调查,每次都是独特而有趣的。否则,为什么一个员工想要投资他们的时间在一些不覆盖在他们热泪盈眶?

有助于保持有趣的调查的一个方法是,深入阅读的目标,那就是充分利用自动化得到最好的结果。这就是从始于5月18日,2017年。

人工智能和自动化将对人力资源产生重大影响以及就业在未来的时间,根据最新凯业必达的研究。这包括一个样本的231名人力资源经理在私营行业。1在10人力资源经理,这是13%左右,已经目睹人工智能对人力资源的影响。另外55%的人认为影响将在未来几年变得更大。

人力资源经理认为他们失去了平均每周14个小时如果他们不依赖于自动化员工调查或自动化任务。他们鼓励团队领导和管理人员为他们的团队成员,但一定抽出时间民意调查和决策可以采取调查。

年度企业调查年度战略规划的挑战

的一个财富500强公司所给出的研究显示,75%的数据,他们来自调查。年度员工调查是快速和自动帮助收集员工数据通过一个单一的介质,并将其存储在一个平台。bob手机在线登录-综合客户端

然而,巨大的挑战来了。许多次人力资源领导人发现数据是高度偏见。提出了只是故事的一面而不是整个大的图片。事实上,这些自动化的自然年度员工调查是一个很大的约束。

他们有一个名声高度有效的和开车。因此,一个自动化的员工调查员工反馈是自动化和的一个重要方面人力资源技术。

1。脉冲调查保持员工快乐和参与

脉冲调查是解决员工绩效的不完整的数据,态度,行为和情感。很多时候,主要是在快节奏的初创公司,有无数的变化政策和工作结构,使它非常重要的人力资源和管理收集员工的反馈。

很多这些变化看起来可能是令人生畏的混乱,因此自动化的使用反馈调查员工充当媒介员工可以channelise他们的担忧。

2。突出显示并快速解决问题

脉冲调查是著名的瞬时性质和能力促使员工分享他们的感觉。但是小或无关紧要的问题,它很重要,捕捉它在以后开始不让它生长。一个自动化的员工调查员工的反馈是一个机会来实现一个及时的解决方案。

3所示。谈论排除在企业调查的事件

企业自动化的员工调查可能并不总是能够包括员工层面的情绪。此外,企业可以长期调查。包括每一个细节,细节并不总是可能的。另一方面,脉冲调查讨论特定的员工问题,似乎并不太大,但从员工的角度来看是很重要的。

4所示。评估改进

企业自动化员工反馈调查是很重要的,因为它有助于揭示关键见解需要更改或在公司层面上实现。脉冲调查帮助衡量是否更改并实现在一个员工工作水平。的性能指标将这样的努力吗人力资源领导人和经理们将通过一个自动化所有可见员工调查。

员工评估关键季脉冲调查将扮演重要的角色在最后的年度评估。这是喜欢谈论最大的片合适的地图。为了达到那种程度没有并发症或麻烦,重要的是,数据来源于一个自动化调查员工反馈或脉冲调查是重要的考虑。

5。人力资源利用机器人来简化调查

软件机器人接管了死记硬背的人力资源部门的任务和工作。指挥和管理自动化的员工调查是另一个聊天机器人的任务可以很容易地接管。此外,聊天机器人技术已经成为更好,一个机器人和一个员工之间的谈话变得更加智能,高效的和复杂的。机器人可能无法处理更复杂的任务,但他们至少已开始管理复杂的任务,其中一个任务被评估。

结论

使用自动反馈调查收集和讨论是路要走。小时是高度押注这一技术,这样他们就可以努力改善员工敬业度和性能。最后,真正重要的是找到一个方法来保持整个组织在同一页。公司的每一步成长,变得更加复杂。

因此,一个自动化的员工调查将疼痛处理反馈和响应收集过程。与此同时,人力资源和管理领导人将致力于制定一项计划,帮助员工在企业各方面的生活。