雇主需要了解远程工作什么?

最近在远程工作出现了前所未有的增长。在过去的十年里,景观经历了大规模的技术转换。所以不可避免的,更多的员工将切换到远程工作。灵活的工作时间补充远程工作。这不仅满足欲望的工人在办公室以外的地方工作但工作在自己的时间。

这不是一个意外,大多数工人支持灵活的工作。工作场所在国际集团(IWG)报告,80%的员工表示,他们会拒绝就业提供不提供灵活的工作方式。

远程工作的增长

从2005年到2017年,远程工作增长了159%,根据协作flex所进行的研究工作和全球工作场所的分析。这意味着有近400万名员工在家工作和其他偏远地区在2015年。这个数字增长突飞猛进到500万。此外,全球50%的员工在办公室里工作一周至少两天,根据IWG。

这绝对是一个巨大的事实领导。雇主仍然希望监督员工和他们的日常活动。这并不一定是雇主对远程控制的本质工作,但有时性能是一个监督的结果。所以它本质上是确保雇主实现管理者所期望的承诺。

在给员工在家工作的灵活性或者偏远的地方,需要领导人放弃监督员工。在这种情况下,重要的问题——员工监督和还能实现生产力和成功?一个员工远程工作能够跟上人们在家工作吗?

判决结果是远程员工交付和在某些情况下可以做多员工在办公室里。IWGreport说85%的商界领袖已经看到增加生产力后允许更大的灵活性。

远程招聘和保留工作的影响

我们已经看到远程工作吸引工人,但它也留住员工之后,他们开始为一个组织工作?就业。斯坦福大学的一项研究发现,员工远程工作不太可能去另一家公司。事实上,允许员工在家工作,后辞职的员工被允许在家工作下降到50%。员工在远程工作有了很大的好处。各自的经理也有更好的在家工作和领导人花更少的时间在“广告,招聘,培训和推广。”

最后,这项研究,推出远程工作后所有员工发现员工远程工作选择了交付更多的利润近2000美元每人比员工工作的公司的总部。

远程工作对员工健康的影响

在家工作的员工倾向于减少病假。此外,在家工作或灵活的工作时间表已报道增加士气。远程工作也会增加工作满意度。根据Amerisleep, 57%的远程员工更满意他们的工作。80%的远程员工对他们的工作不太强调,报告补充说。

远程工作是留在这里

远程工作是一个更大的未来工作的一部分。尼古拉斯•布鲁姆斯坦福大学商学院表示,公司不接受远程工作可能会发现的挑战。99%的人想要在家里工作,缓冲的远程工作状态报告响起教授的观点。

Upwork“未来的劳动力报告”预测,73%的所有团队将远程员工2028人。此外,75%的工人目前远程工作要继续远程工作的职业生涯。

人力资源领导人应该准备好转标准工作程序正在改变和远程工作是取代旧的实践。远程工作是现在新常态!