团队合作使工作梦想

“伟大的事情在商业从来都不是由一个人,他们是由一个团队的人”

有效的团队合作达到比任何个人都可以!独自工作和完成目标是很容易的,挑战是要参与团队和成功。有更高的个人成功的机会而孤军奋战,也可以得到预期的结果,但团队合作有可能产生惊人的结果的组织作为一个整体。一个组织的愿望是当团队合作使梦想的工作。

团队的最佳角色是其创造力。可能有十个不同的人在一个团队中与十个不同的想法。被接受,创造繁荣只有当心态不同的人一起工作。

一个伟大的团队的组件

一个高效的团队必须包括几个组件。不管你的团队的当前状态,所有这些可以很容易地解决。确定哪些需要最大的关注和优先考虑他们。团队合作使梦想的工作,这是一个伟大的团队的组件。

1。强大的团队的目的

有一个不同的团队愿景可能为每一个团队最重要的组件。如果有一个更大的组织,这可能是一样的业务远景声明,但你也需要一个明确团队愿景。这里的目标不是太复杂,但把每个人背后共同的目标——引人注目,也伴随着个人的野心。用简单的语言,激励团队一起工作为了更大的利益。

这是非常重要的在线团队合作开发和不断集体交流的目的。因为团队成员经常与他们的工作的结果,它们必须提醒的目的和影响他们的劳动。

2。定义责任

与一个总体设想,每个团队成员的职责必须划定了解他们的立场导致了视力。歧义引起紧张,所以避免让人们猜测。解释每个人负责什么以及它们的功能有助于团队的成功。了解他们的输入有利于团队的输出可以非常激动。

3所示。积极的团队文化

团队成员相互作用的方法主要是由团队文化和团队规范,随着时间的推移出现。支持的团队成员彼此有一个积极的工作环境(没有降低标准对彼此的期望)。他们也同样感兴趣的团队成果和出于个人目标。

你怎么营造积极的团队环境吗?如果你的团队相当同质,发展一个强大的团队文化可能会毫不费力地;否则,你可能需要投入更多的努力。

成功的基础团队文化是相互尊重和亲和力,它可以培养为个人提供学习更多的机会关于另一个。这也解释了为什么爱人力资源部门团队建设练习,把团队成员的情况下,他们必须依靠彼此,学会知道彼此。

4所示。有效的团队流程

一个明确的合作方式也需要一群人成为“梦之队。这可能涉及一个(也许每周)团队例会,传达每个人都工作机制,和分享每个人都做什么(例如:聊天程序)。个人一对一的会议也是一个至关重要的方面,一个强大的团队的方法。

的过程召开团队会议还应该建立。这可能包括个人和团队分享“获胜,”讨论任何问题,回顾上周遗留任何任务,要求一个“有趣的事实”的问题,并使任何新的公司公告。

另一个聪明的方法是团队一份书面协议。与团队的合作,这应该是一个持续的更新文档,在新形势下发展。它应该指定团队成员期望(小时、可用性等),沟通方式和规则,何时使用哪一个工具和指令,和预期的工作风格。当出现问题时,他们可以在团队的背景下讨论协议合同,和团队可以决定所需的调整。

5。系统的改进的反馈

知道什么可行,什么需要改进生产所需要的反馈回路两个人和团队。保持动力和希望去更好的没有反馈是很困难的。反馈应该以多种格式,包括公告、积极的同伴的认可,个人业绩评估,定期跟踪团队的进展(也许在仪表板或KPI报告)。庆祝的成就也是一个重要的元素的开发一个高效的团队。

为什么团队合作使梦想的工作呢?

“说“成功不是做一件事完全但成功是避免多个可能的方式,可以倒”。这只能当人们与多个想法为一个共同的目标一起工作。

问责制盛行代表团的工作是自动完成,每个人负责的工作的一部分。作为一个个体,一个人破解了他的头和质量,按时完成任务。很多时间,如果不总是,质量或期限是妥协。但当谈到团队合作,每个人负责自己的工作和质量保证的一部分在他的工作和工作委托时,负载分散,确保按时完成。

“团队合作分任务和双打成功”

4)总是有一个回来

最好的元素在一个团队是团结和信任。当有对团队的信任,这是不太可能达不到。“团结就是力量,有团队精神和协作…美好的事情可以实现。”

成功的团队合作使做梦过程和保证当它的理由是建立在团结、尊重、沟通和相互了解。当一个人无法完成,负责成员和步骤进他的鞋对每个引进更多的理解。

以确保无缝团队合作在远程工作的时候,实现的全面的工具如移动设备管理(MDM)解决方案扮演着至关重要的角色在简化操作和BYOD管理分散的团队。

虽然团队面临极其复杂的挑战,相对较小的元素有一个巨大的影响组织的成功的梦想。

只有一个共享的心态能有一个完美的解决方案的混合。

“人才赢得比赛,但团队合作与智慧赢得冠军”

投资团队的方法

团队合作使梦想工作,但要使目标成为现实,你必须准备投资团队。有许多方法来投资团队。贵公司的预算和时间限制很可能会影响其他业务操作团队建设活动你选择。

1。团队撤退

团队撤退是一个优秀的投资团队的机会。通常,一个团队撤退发生在过去的一个周末度假或其他位置特别设计的的场合。随着社交和成键,会有团队建设练习技巧的练习。团队撤退是一个很棒的投资,如果你能负担得起,因为你将覆盖所有可能的团队建设的优势一举。公司通常使用团队撤退安排他们一年一次或两次。

2。团队建设练习

有很多团队活动,你可以直接在你的工作场所进行。团队建设练习可以被纳入日常会议和工作场所的例程。你也可以在非高峰业务时间计划团队建设活动。大多数这些演习是低成本和简单的执行经理或内部培训。

3所示。为团队建设研讨会

投资团队的另一个方法是参加团队建设研讨会。更少的人经常参与团队研讨会和更多扬声器现在合作的技巧和策略成功。团队研讨会可以是有益的,但是,相对于其他时,他们通常是无效的团队建设活动。

4所示。团队比赛

团队竞赛可能发生除了例行的日常活动。他们是最经济的,因为你不必花很多钱在奖品,你不需要支付员工加班参加活动,你不会失去任何生产率在工作时间。有很多比赛中,团队可以竞争,让部门或较小的团队。

5。团队运动

另一种方法如何团队合作使梦想工作是通过团队运动。你可以你的部门划分为不同的团队,或者你可以得到其他公司参与一系列锦标赛制的游戏。当这种方式后,垒球是经常运动的选择。团队运动是一个很好的选择,因为他们是愉快的,能做的工作时间后,可以在自愿的基础上完成,这样员工就不会支付他们的参与,和鼓励人们合作和发展关系。

6。增强团队的领导

只有一个优秀的团队领袖可以使梦想成为现实。如果你是一个经理尝试各种各样的团队建设活动,但仍没有获得一个有效运行部门,你可能需要看看自己的习惯和策略来决定是否需要做出调整。