每个办公室都有至少一个。有些办公室数十甚至数百。我并不是在谈论浴室——我指的是愚蠢的职场规则。强制性的会议和报告,或协议费用报告和招聘。工作场所规则应该简化我们每天做的事情,而不是让他们更复杂。但如果公司更关心协议而不是生产力,繁文缛节可以生根和窒息快乐的健康的文化。
你完成后,检查你的列表。如果你做这种技术作为一个团队或成对,大声地分享它。名单上的职场规则似乎喜欢的东西吗任何人会想念吗?根据我的经验,许多人们写下的“规则”实际上不是——他们只是恼人的过程,我们的规则假设职场规则。很多时候,愚蠢的职场规则的起源是不再是公司的人。用这一刻澄清误解在任何规则,实际上不是正式的政策。
在“规则”,带一个团队投票决定哪一个应该被杀死。那么做,对吧。如果可能的话,杀了不止一个。如果你需要许可人更高,然后让你的情况。还是下一个最好的事情:暂停几个星期或几个月的规则。如果没有人想念它,没有负面影响,永久地摆脱它。你的团队将会激动——或者至少持谨慎乐观态度,因为这个运动展示了他们的时间和精力的。
过度减慢我们的职场规则生产力和负面影响士气。杀死愚蠢的职场规则提供了一个机会去挑战我们为什么做某种方式,它可以打开公司内部急需的对话框。领导人最需要得到强有力的脉冲位置变化,人们从他们的日常工作能够移除障碍。每年使用杀了一个愚蠢的规则的技术,每个季度,或当一个新的倡议组织或系统引入了新的规则。根据需要清洗和重复。

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