定义一个视觉人才收购——约翰尼·坎贝尔(面试)

关于约翰尼·坎贝尔

我们教每年成千上万的专业人士如何雇佣更好,几乎在网上,你知道,从采购到新员工培训和管理人才。我们教任何人参与招聘过程怎么做。所以这是一个旅程,我撒谎说这是一个有意的旅程,最终,我认为有必要在这里。但这就是我招聘的职业了。

凡妮莎

对持续的危机,你认为今年招聘世界应该期待吗?

约翰尼

2020是一个疯狂的一年。我猜,我回首2008年和试着看看我的经验我能从中学习,因此,我们可以收集从以前的危机时期。尽管他们非常不同。我试图猜测可能会改变。首先,现在所有的预测略有野生。

所以它是一个意见,我当然不会把这个福音。最重要的是,人们需要几个意见,试着找出世界是什么样子。但是我可以看到,你知道,有两个危机发生。有COVID-19然后有一个衰退。2020年5月下旬现在,正如我们所说的世界仍然是处理COVID-19危机甚至没有开始处理经济衰退,经济衰退会带来的不同的挑战为招聘和招聘。

我担心我们可能会最终有两个并行的危机,他们有不同的影响。一般来说,我们会看到一个巨大的生产在全球招聘。这是一个不幸的后果。我认为大企业会退出他们的招聘,但他们仍然有着广泛的招聘。65%的企业我们上个月告诉我们,他们仍然在招聘。一些正在做相同的招聘,更多,一些做的少,但是他们仍然做关键的招聘。和35%的冷冻缩减他们的组织。

这些数字可能会改变随着危机的持续,但在大多数情况下,公司仍然在招聘,但是他们做的少。我想如果你看内部招聘,你可能不得不招募的类型的角色会改变,你招的人对那些角色可能会改变。例如,很多大型企业都要求他们的内部招聘团队在公司内部寻找人才,这是他们从来没有做过。

毕竟,人才收购。但是这些团队第一次,可能曾经在大多数大型企业被要求猎头或源自己的组织内部人才,这就需要不同的技能和不同的组织文化和心态的改变。但在变化的时代,组织通常创新,他们必须适应,你会发现并不是所有的员工需要你有今天,你可能会创建其他新的需求删除需求的业务。

所以我认为组织应该尝试和做正确的事,那就是,让你的员工或者移动它们。这是我们预测在未来十年将会发生。它只是发生突然,正如我的朋友劳拉施密特说未来的工作现在。很多这些变化只是加速。它们不一定是新的。

我们也看到虚拟工作更加规范的组织。现在它是一个需求,但我认为人们预期它将成为当这场危机减少和更普遍,开辟了更多的机会去雇佣其他地区的人有不同的背景。所以我认为将会有更多的多样性的类型的人你可以招募,因为更多的角色几乎可以做和不需要一个办公室的位置。

这是要改变候选人市场。它会给考生更多的机会和更少的人,或者至少给别人,它会给机会减少工资减少薪酬。希望招聘环境变得更加公平,谁想做这项工作可以完成这项工作,无论他们目前的基础,这也许会改变这些签证问题和限制,这些组织一直在努力应对的事情。

然后编制机构世界被严重影响。公司招聘了一个巨大但你看到这些人力资源机构,我想,你知道,进入更多的RPO或招聘过程来源是什么,这是灵活的组织仍然提供招聘解决方案和招聘解决方案,但以不同的方式。

你看到很多项目招聘现在发生。组织像连锁酒店或大量世界各地的零售商店将不得不回头他们的商店和办公室和位置。他们需要增加从旁边0到成千上万的很突然。所以短期内,将会有很多这样的项目招聘的机会。但它只是不同方面我们会做事情的方式过去,所以肯定的机会,也会消极变化,它肯定会要求我们猎头行业的适应。

凡妮莎

我们有一组标准的规则进行被动的候选人?

约翰尼

所以我认为,你知道,我一直觉得有一个更好的方法来吸引人才和有一个过程。显然有一个科学和有一个艺术与。和科学的一部分,它说,当你与人才,有一些你应该采取的措施。举个例子,当你接触冷人才或人才与你没有关系,你应该和形式或找到一些联盟或共性和那个人。

常见的连接,例如,是一个很好的方法或研究背景,看看你找到一些共同点与他们这是罕见的在更广阔的世界。独特的方法你说这是什么人?这是一个个性化。这只是标准科学,不要只是接触每个人都以同样的方式。

“人才而言,不只是接触到每个人都以同样的方式。”

其他方法的科学部分,我就指望你接触的方式人才。基本上你要明白,人才会以不同的方式回复不同的媒介。就因为你喜欢接触通过电子邮件并不意味着另一个人会通过电子邮件回复。他们可能是更好的信使。他们在LinkedIn可能会更好。所以尝试多个向量是极其重要的人。第三块是跟踪和不太可能,如果他们的人才需求将回答你的第一个消息。所以你必须经过几个阶段的跟进,4 - 7跟进,试图真正排气你订婚的努力。

所以这些元素,科学、个性化,使用多个方法或向量联系别人,多跟进,那全世界都是一样的。

还有艺术,如何沟通,您所使用的语言,您所使用的文字,是否使用问题,很多问题,你消息的语气,或者电话。我认为这是你开发的东西随着时间的推移和你练习,那才是真正的区别是人可以理解的一个过程和复制它。这是一个步骤。但是谁有自己的专长去开发一个方法。在我看来,这是你如何最好的与被动天赋。

所以这种理解有规则,规则是指导方针。他们订婚的科学方面。然后是艺术形式,这是学习和细微差别,语言的微妙之处,文化的微妙之处,我认为这是变得越来越重要,因为接下来的几个月里发展,你以前的问题,凡妮莎。我们委托的事情在社会人才有本月新课程基于并Maeir的伟大的工作。

是Maeir写了一本书叫文化外套,他出版,一年半以前。这太棒了,我鼓励每一个招聘人员读它。我明白,因为她强调了世界各地不同文化的差异,例如,在印度和英国和美国之间

和法国和德国,虽然我们都是大致相同的,我们在文化上有偏见的反应不同的方式不同的东西,像一个会议,你知道,世界不同的地方,来自不同文化背景的人对待,你知道,会议的开始时间不同。在世界的某些地方,你绝对准时到达,有人说,我要在9:45,你准备好了9:45分。在世界的其他地方,好了,明天早上我们会讨论是好的。

当你更可能会招聘一个更加多元文化的世界,因为你有一个更广泛的候选池,更多的工作是虚拟。你需要真正了解这些文化差异是多么重要。

因为你可以参与的科学,但如果你不了解文化差异,期望是什么在一个不同的文化,我认为你可能无意中创建一个文化的传入你的参与策略,我认为这是我们将看到的东西在未来一两年。

“你可以参与的科学,但如果你不了解文化差异,我认为你可能无意中创建一个文化的传入你的参与策略。”

招聘人员需要理解这些文化差异可能因为大多数招聘者招聘只是在他们的地区,他们没有处理这些问题。我认为更多的虚拟工作环境需要我们更好的了解这些文化的细微差别。

凡妮莎

这是一个很好的解释。一个网上的存在是非常重要的。

从招聘者的角度来看,什么样的形象会得到最关注?

约翰尼

所以你的网上这些天是非常重要的。所以有两种方式看你的在线业务。我怎么才能找到?第二个是如果有人在我的资料或他们连接到我,我怎么会注意到吗?

第一个是更多的了解一些搜索工具的工作,谷歌是如何工作的,LinkedIn搜索是如何工作的,例如,很多是基于关键字。被发现,首先,你需要确保你的在线业务包含正确的关键词。你必须思考是谁看你的资料。所以我们大多数人想很个别,我们往往做事情喜欢改变我们的工作头衔更个人、更多的定制和你不喜欢使用通用的头衔,但招聘人员或雇主可能会寻找典型的你的工作。

我想招聘一名销售经理,不是业务发展的领导者,例如。所以你必须确保你平衡你的选择的单词在你的资料以便你使用各种不同的词可能意味着同样的事情,同义词和你正在考虑可能会寻找你的人。什么关键词,短语他们会寻找在第一时间被发现?

第二个是确保当他们找到你,找到温暖的东西,邀请,引人入胜。所以确保你,首先,有正确的信息的信息。这意味着你高亮显示等领域的专业知识和降职或隐藏的领域是不合适的。LinkedIn,这似乎是显而易见的,但有人会发现你的Twitter账户。

他们可能会发现你的Facebook账户。,尽管这是你的正确的发布任何你想要的,你可能会把它作为一个个人论坛,你必须记住它能找到业务上下文。

所以你应该检查你的网络存在,确保你是骄傲的他们每个人在所有情况下,他们可能会发现,如果一个潜在雇主发现你的Facebook的个人资料,你感到自豪,你会说,“没关系,我说的一切我骄傲的地方。雇主看到我没有问题。”

“总是回顾你的在线状态,确保你是骄傲的他们每个人在所有情况下,他们可能会被发现。”

当你开始争论,这就是个人的,私人的。我认为这不是角度。,如果可以找到它,它可能会看到,因此你应该谨慎,做正确的事,对这些事情是明智的。

但同时,人们希望看到一个温暖的脸。他们想看到你真正的性格。所以,确保你有一个专业的照片。但确保注入个性。不要太专业。你可以,你可以让你的孩子或者你可以有你喜欢的地方。我认为这是这些天变得更容易接受。特别是在虚拟世界在过去的几个月,我们已经知道这绝对是好祖父母或一个孩子走在一个电话。我认为人们不介意那么多了。

但是你也要确保你碰到的人也许从事他们的社区。和,我的意思是虚拟社区。你分享的文章,喜欢文章,评论事情,记住,你有值得骄傲的人看到的东西。所以不要消极,没有讨厌的评论,不参与争论。但是如果你看到,你喜欢它。

你看到你想要分享它。最好保持一个活跃的虚拟存在,因为它对人说,你从事你的职业,你从事你的工作的热情。

所以对我来说,他们的核心东西。你怎么发现的?是一种思考你的在线状态,但也然后我找到什么?确保它是风度翩翩,专业和确保它表明你是一个社区的成员。

凡妮莎

你认为雇主现在网上形成偏见基于他们所看到的?

约翰尼

我不会说这个词有偏见,但他们的影响,不管你喜欢还是不喜欢。很多工作我们做培训在线是试着教人们如何识别他们的偏见和确保他们不使用偏差在错误的方式,它从来没有故意的。

所以,凡妮莎。的一个担心我最近讨论的时候虚拟在post COVID工作世界是我们大多数人走向虚拟采访中,例如,非常实用。你知道,你在家里,我现在在我的家。但如果我是一个雇主和我面试你,凡妮莎,我可能会看到太多你的家里,我的意思是,我可能会看到的东西我有偏向。

我可以看到,你有孩子。我可能会做一个判断在家里家具的质量。现在,这种偏见可能会让我认为你有一个特定的社会经济背景。我可能会想,‘哦,我的天啊。她来自一个非常富裕的家庭’,或‘哦,我的天哪,他们没有太多的钱。”,这些都是偏见介绍给招聘人员。不是有意的,招聘人员并不意味着任何伤害,但他们是一个风险。

我认为我们必须认识到,随着招聘人员也是候选人。确保我们消除偏见的机会。

一些招聘人员告诉我,即使我们都搬到视频几乎可能接受采访,您应该使用手机上的电话,因为它只是对技能和对话和信息,你没有机会介绍偏见与你所看到的不一定是你应该看到,这可能是不公平的候选人。所以他们周围的一些事情,让我觉得这几天的偏见。

凡妮莎

千禧劳动力的增加,演出经济越来越多的流行。招聘人员和人力资源部门如何准备这个场景吗?BOB电子平台玩法你认为他们已经准备好呢?

约翰尼

我不认为他们是准备。我认为他们需要准备。所以演出经济人们看到三个月前,这在很大程度上对合同工人,经济的一小部分。我认为我们会更快进入演出经济,因为演出经济的一个障碍对于一些角色的演出人员无法进入你的办公室或建筑或在同一个城市,这意味着演出工人不适合大量的角色。

我认为人们看到,你可以去任何地方。我知道我看自己的团队在社会人才,现在我们只是彼此几乎在视频。所以他们大多仍在他们的位置在三个月前。他们是永久性的员工并不重要了。一旦你看到生活工作在这个世界上,我们会更加灵活。

我认为因此演出经济将会增长。实际上,我不认为这是由于生成问题。我不认为这是由于有大量的千禧一代的劳动力。这不是主要的司机。我认为COVID-19是一大推动力。这只是加速了大家都不管你的一代。

什么组织都没有准备好面对它?他们不准备在船上的人,实际上。他们不准备建立一个文化与演出人员。更容易分开你的演出人员和固定员工的旧世界。你的固定员工在办公室里见到的人。演出人员的人你没看到。现在每个人都是一样的。

我们都只是人的变焦。我想回到我的观点之前,我认为它会创建更多的平等,因为没有人真正知道你的身份,你只是另一个同事,是一件积极的事情。但组织仍然有官僚主义和旧的思维方式组织对待永久FTE的全职员工,不同于演出人员和大多数国家的立法没有提供更公平的两者之间的平衡。

甚至这个问题,如果我今天想雇佣你为社会工作人才,没有理由你不能为我们做一份工作,有人具有同等技能在爱尔兰。为什么你不适合吗?你可以登录并做这项工作。但有一个真正的问题,我怎么雇佣你?我怎么付钱给你?法律、税收等等?我仍然认为这些东西正在慢慢移动,并没有赶上这个新的虚拟世界。

所以我认为组织和经济依然落后。但是我认为他们会被迫迎头赶上,因为这是新的世界。你必须为此做好准备。组织和人们会犁,做它,如果你不创建结构来支持他们,他们会绕过现有的结构和走在他们身后。

因此作为一个经济他们就不纳税。实际上,这创造了一个黑色经济从税收的角度来看,内部,然后我们就把心房规则因为我的经理在这里只是对我们都是一样的。我希望我的团队在一个电话,我们分配工作。

所以我认为人们往往会接受事物,组织和经济赶上来。我认为这里会发生什么。人们只会继续前进,继续工作,而且我认为其他人会迎头赶上,他们将不得不迅速赶上。

凡妮莎

你认为组织会接受这些工人?因为大多数雇主希望员工工作和不真的相信,除非他们看到自己。

约翰尼

你必须相信,但也验证的部分是大多数公司今天没有好的系统。所以工作几乎需要你更多的依赖你的验证过程。

“所以工作几乎需要你更多地依赖于您的验证流程。”

所以我向雇主最近告诉我,在他的业务有管理会议每个月,每星期。但是有时候他不会参加,有时会议不会发生。他们有一个仪表板的kpi,人们必须导入,但没人检查,一旦他们遥远,他们不得不搬到一个日常会议,每个人都参加。

他早上醒来,检查kpi每一天。和对我来说,完全是我们必须适应变化,我们不得不更依赖我们的验证程序。所以对于组织或者团队工作以敏捷的方式,例如,这是很容易的。你有混战,短跑,你可能使用软件来管理工作流,你记录你完成工作在一个受管理系统。这是一个非常典型的敏捷过程的类型。

大多数传统办公室,正如你所指出的,他们管理通过可视化地看到正在发生的事情。我看到人们工作,在他们看起来很忙,他们在电话里,敲键盘。他们正在和我们测量活动。我们大部分的经济活动的测量,现在我们必须快速转移到测量输出。

我父亲戒指我每周两次问同样的问题。“你怎么知道这些人工作?”,因为对他来说,他是一个78岁的老人,他认为每个人都是家里的一个互联网连接,只是信任来完成他们的工作。他仍然不能理解这一点。他认为,因为我看不到,我不可能知道他们完成工作。

这是一个问题,但是你需要带工具和流程做,我读过的最好的书之一也许十年前是一本叫做“远程”,这是写的家伙写返工。杰森炸我想,是它背后的人。远程是一个非常诚实,真正看虚拟工作和它谈论哲学的虚拟工作,大多数人都支持。但它谈论的严酷现实中你需要什么地方的结构,系统,和报告。虚拟工作不工作,没有后者,因为人们的信任只是仅此而已。因为你需要信任,但也可以验证。这是至关重要的。

你见过像Atlassian公司的股票价格和其他人松弛。公司很好的软件解决方案用于测量输出和测量工作。他们在过去一个月急剧上升。我认为你会看到越来越多的公司执行的角色,也许不是真的为这种类型的设计工作。我们要搬到许多不同的职责和角色被以这种方式。所以信任和验证,对我来说,这是你如何做。

凡妮莎

继续我们的最后一个问题,你有什么声音咬你想与我们的观众分享吗?

约翰尼

我更想发生了什么,他们能做什么。对我来说,如果你在招聘或工作人才收购现在是时候让自己不可或缺。我听到美妙的故事告诉我他们的组织招聘人员如此灵活,并帮助组织做其他事情。招聘人员帮助其他同事或非人力资源的人力资源同事同时他们还没有非常忙因为也许没有招聘。

“如果你在招聘或人才收购工作,现在是时候让自己不可或缺的。”

他们不愿意只是坐在那里,等待工作。他们说,'我能做什么?我认为招聘人员往往有各种各样的技巧,可以应用到许多不同的工作。现在是时候展示你的雇主你可以以不同的方式。所以不要等到被要求做些不同的事情。提供你的技能。

问你还能做什么。你能再培训吗?你能高档吗?你能帮另一个团队吗?即使只是暂时的。他们的员工将他们的工作和成长。同时,做好准备招聘当它返回到您的组织们看起来不同。你知道的,我提到过我们可能招聘不同的人,也许内部同事,但我们还可能会发现自己招聘不同的角色。

我见过许多招聘人员两个月前是谁雇佣有经验,高端的开发人员,今天他们雇佣司机和我,你需要做的,带着微笑在你的脸上。招聘是招聘和事实,不要被用来招募高端技术角色昨天。如果今天你招募其他东西,问市场正在寻找什么,帮助组织和团队招募。所以别忘了在试图让自己不可或缺的,你要负责升级。

“为了让自己不可或缺的,你要负责升级。”

所以你所需要的知识,相信我,就在那里。有很多可用的免费资源团队的人,试图找出如何解决BOB电子平台玩法这个问题。但是不要让世界发生在你身上。你需要发生在世界。基本上,你需要走出去说,“我不会坐在这里,让我的世界被改变通过COVID-19和经济衰退。我要改变我的观点,我的机会。我要控制,负责”。

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凡妮莎

是非常积极和好的建议,约翰尼。非常感谢你们。是时候自己和帮助他人。

约翰尼

完全正确。完全正确。这样的快乐今天和你说话,谢谢你和对不起也许坏连接时间。我希望不是太大的问题对你的观众。谢谢你这么多,凡妮莎。保持安全,积极的态度。

凡妮莎

这是一个真正的快乐。谢谢你！照顾。