12包含推动远程管理团队

领导风格以及如何展示和处理压力。您将需要采取措施来管理。

了解你知道你的团队。建立如果可以,如果你的团队有心理健康问题。这并不总是容易很多可能不愿意开放。当他们远程工作也会更容易掩盖这些问题。

他们可能需要一些额外的支持,但发现他们需要的到底,不要对什么做出假设你认为输入。

菲利帕说:“我有一些焦虑问题和一个看不见的残疾。我的老板是辉煌的,问我她需要做什么让这对我更好地工作。”

亚历克斯添加“我是诵读困难的所以我的老板认为她是帮助扩大字体时,她给我大量的文本预期在五分钟内响应。这没有帮助!一个语音邮件会更有用。”

2。沟通方式检查

检查每个人他们喜欢沟通风格。有些人喜欢感觉定期联系别人,十分乐意自治和报告当有一个问题。与每一个你的直接下属建立他们想如何工作和如何坐你的期望。

在许多情况下,这没有可能在危机期间,但随着时间的推移,这是可以做到的。他们可以应用同样的规则,他们的报告。

如果你有大量的直接下属(不应该)考虑分配协调责任将远程团队为“细胞”或“豆荚”与某人负责一对一的会议

杰西卡说“我的老板是一个小时送我20是什么应用程序消息。我可以尖叫”

达伦讲述了“我的经理已经完全消失了。他已经派出了一个轮询调度邮件一旦因为这开始。我不知道发生了什么,即使他生病了。没有消息和方向。”

的关键信息是每个人都是不同的!

3所示。培训软件使用

许多员工不会舒服的一些软件项目和平台。bob手机在线登录-综合客户端确保他们正确训练,有人支持他们。他们应该了解基本的操作,如打开和关闭麦克风和摄像头和使用聊天。

4所示。提供支持

分配一个机会,有一个朋友或同行的导师,他们的第一个接触点的人如果有一个问题。它可以是压倒性的,如果没有使用过任何的。

Pieter共享“我的公司做了一些反向好友,所以,技术型员工与技术知识渊博的员工少(他们往往是旧的)的工作。”

5。安排每周会议

安排每周在线团队会议应该强制每个人决策的过程。设立一个调查找到一个时间,适合每个人。对于远程团队成员不积极参与,记录会议之后,他们可以听。有一个议程并使会议集中和短。

索菲娅告诉我“我花了大量的时间在毫无意义的会议我没有直接参与行动点。如果我需要知道给我录音所以我可以跳过相关点。”

6。管理的期望

不适用相同的危机前的预期当前的局势。每个人都面临着前所未有的挑战。找出发生了什么对你的远程团队成员。每个人都会有一些不同的东西。

如果他们在家教育孩子,他们将很难满足标准报告期限以前和回应。也许他们的伴侣也在家工作网上棋牌bob。也许他们生活在一个快速的宽带不能使用的地方。

创建共同商定的时间线,可能需要扩展。

马丁说“我的老板不让我不能确定最后期限同意这场危机开始之前。我在家里和我的合作伙伴和两个孩子家庭教育项目以及运行工作。他的父母照顾他的孩子,所以他的时间表一样自由,如果他是在办公室里。”

7所示。视频会议

不要指望每个人都想要打开相机。这并不是因为他们在睡衣(尽管他们可能),而是因为他们想保持私人家中情况。他们可能会觉得不舒服,如果他们生活住宿是不一样的同事或老板住在一个不同的家庭。

注意当让内向的人说话。他们可以通过聊天选项如果他们贡献的愿望。

看看汉娜•摩根的(又名@careersherpa)线程在LinkedIn上找到很多很棒的建议。

放大提供了一个选项有一个个性化的背景可以是有益的。他们还提供了一个机会“触摸你的外表”我感激的一个选择。看视频设置。

8。建立一个上卷行开放政策

这类似于物理开放的政策在办公室。分配一个30分钟一周两到三次,任何人都可以卷起一个在线会议如果他们想。

9。不做假设

不要以为因为有人比平时慢偷懒。可能会有事情发生。他们甚至可能生病。一些组织时间跟踪应用程序对公司的硬件。这可能是一个好时机来禁用它们。

卡西的残疾的母亲和她的家人住在一起。她负责照顾的人再也不能来。她来填补这一缺口意味着时间的“奶奶平”在她的财产,这是远离她的电脑。

10。使沟通的注意。

误解的一个最大的空间是电子邮件。研究表明,只有56%的机会我们的电子邮件通信被正确理解。克莱尔神,布鲁塞尔多样性和包容性专家建议使用emojis表明意图。

这是一个好主意!确保你不是像我一样,用正确的。误解的可能性使用在线消息传递平台与文本说话,增加这些机会。bob手机在线登录-综合客户端如果我们强调或分心问题变得更加夸张。

一些平台提供的使用语音邮件选项。bob手机在线登录-综合客户端这可能是一个欢迎改变接收方和发送方如果他们感到孤立。我爱这个设施。

11。创建一个在线突破区域

这可以是一个虚拟的空间,人们可以在咖啡。一些组织引入游戏创建一种友情的感觉。

一个组织建立了一个每日签到的过程,如在Facebook上我们看到灾难期间,每个人都证实了他们是健康和安全。

12。不是每个人都喜欢在家工作

已经有很多关于人想在家工作有一个假设,每个人都想要它。这并不是如此。本周很明显的与人交谈,男性和女性,进入办公室是一个受欢迎的休息。

也许有机会摆脱虐待,控制关系,一个功能失调的家庭情况,发现放松保健问题还是风景的改变刺激特定风格的创造力。

许多人喜欢去一个物理工作的地方,这一次是非常困难的。孤独和心理健康问题从这场危机将附带损害。

员工的经验为你的组织是否你的同事或报告!

了解人们的分歧将是一个不错的包容的领导在接下来的课正常不管那样子。